Aceleradora de Ventas
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Consultoría estratégica
Propuesta · agosto de 2026

Sistema de Escalabilidad
Comercial para DEICO.

Programa de acompañamiento comercial de 8 semanas para DEICO · Interpretación y Liderazgo.

Preparado para
Javier Casella · CEO DEICO
Preparado por
Aceleradora de Ventas
Programa
8 semanas · 1 sesión semanal
Propuesta · DEICO

Mentalidad de liderazgo e infraestructura comercial para dejar de vender solo y escalar DEICO a $15M–$20M COP mensuales.

Un programa de 8 semanas, con una sesión de 1 hora por semana, para elevar la mentalidad de Javier como CEO, definir el producto de alto valor de DEICO, instalar su Sales Playbook, prospección y CRM funcional, y construir el dashboard de KPIs que sostiene el crecimiento.

8
semanas
1h
sesión semanal
1
Sales Playbook
4
mentores
01 · Diagnóstico — El CEO solo no escala

Hoy Javier vende solo. El reto es elevar la mentalidad, definir el producto y construir el sistema que sostenga el crecimiento de DEICO.

DEICO opera en servicios de interpretación, educación y liderazgo con potencial claro de crecimiento. Hoy no hay equipo comercial: Javier, como CEO/Fundador, es quien prospecta, presenta, cotiza y cierra cada oportunidad.

Antes de pensar en contratar, el primer salto es de mentalidad: pasar de "yo lo hago todo" a "yo lidero un sistema". Sin esa transformación, cualquier proceso o herramienta termina dependiendo de las horas disponibles del fundador.

El objetivo del programa es elevar la mentalidad de liderazgo de Javier y dejar instalada la infraestructura comercial mínima viable (producto de alto valor, landing, Sales Playbook, prospección, CRM y KPIs) para llevar a DEICO al rango de $15M–$20M COP mensuales.

Mentalidad de fundador-vendedor
Javier ejecuta todo el ciclo comercial: el crecimiento depende de sus horas y de su energía personal.
Sin producto de alto valor empacado
Falta definir y comunicar la oferta corporativa de mayor ticket con una landing page que la sostenga.
Sin Sales Playbook ni proceso replicable
No existe un guion de discovery, propuesta y cierre documentado para que el sistema viva fuera de la cabeza del CEO.
CRM y KPIs sin operar
Sin Kommo funcional y sin dashboard de conversión, ticket promedio y CAC, las decisiones se toman por intuición.
02 · Arquitectura del programa

Tres pilares para que DEICO escale sin depender del CEO.

No es una capacitación: es la instalación de un sistema y la elevación de la mentalidad del CEO. El programa avanza en orden: primero reenfoca a Javier como líder, luego empaca el producto y el Playbook, y por último deja funcionando CRM, KPIs y plan digital.

01
Mentalidad y Estrategia
Reenfoque estratégico del negocio y elevación de la mentalidad de liderazgo de Javier: pasar de fundador-vendedor a CEO que diseña y dirige el sistema comercial, en lugar de ejecutar todas las ventas en solitario.
02
Producto, Playbook y Prospección
Definición del producto de alto valor de DEICO con su landing page, instalación del Sales Playbook (GPCT + MEDDPICC) y diseño de cadencias de prospección B2B para clientes corporativos de interpretación y liderazgo.
03
CRM Funcional, KPIs y Plan Digital
Kommo CRM funcional con automatizaciones de seguimiento, profundización en ventas, plan digital y dashboard de KPIs (conversión, ticket promedio, CAC) para tomar decisiones con datos y sostener el crecimiento.
03 · Metodología de trabajo

Tres momentos cada semana, durante ocho semanas.

Una sesión de 1 hora por semana con el mentor que corresponda al pilar en curso. El acompañamiento estructura el sistema y eleva la mentalidad del CEO; la ejecución entre sesiones la lidera Javier hasta que sume su primer equipo comercial.

01
Brief previo
Antes de cada sesión se comparte un brief con preguntas clave, información a preparar y temas del pilar de la semana.
02
Sesión de 1 hora
Una sesión semanal en vivo de 60 minutos con el mentor especializado: análisis, definiciones y decisiones sobre el componente de la semana.
03
Plan de acción
Documento con conclusiones, prioridades y próximos pasos para que Javier ejecute con foco entre sesiones.
04 · Roadmap de 8 semanas

Una ruta clara, semana a semana.

Tres pilares en orden: Mentalidad y Estrategia (semanas 1–2), Producto, Playbook y Prospección (semanas 3–5) y CRM funcional, profundización en ventas, plan digital y KPIs (semanas 6–8).

01
Semana 1
Estrategia general del negocio
Reenfoque del modelo de DEICO, visión a 12 meses, foco de mercado y definición de la meta operativa para llegar a $15M–$20M COP mensuales.
02
Semana 2
Diagnóstico comercial y mentalidad de liderazgo
Auditoría del proceso de ventas actual del CEO y trabajo de mentalidad: dejar de ser el único vendedor y asumir el rol de líder que diseña el sistema.
03
Semana 3
Producto de alto valor + landing page
Definición del producto/oferta corporativa de mayor ticket y construcción de la landing page que lo soporta como activo comercial central.
04
Semana 4
Sales Playbook
Documentación del proceso comercial de DEICO con marcos globales: discovery, propuesta, manejo de objeciones, cierre y reactivación.
05
Semana 5
Prospección
Diseño de cadencias multicanal y listas de prospección B2B para atraer clientes corporativos de interpretación, educación y liderazgo de forma proactiva.
06
Semana 6
CRM funcional
Implementación y configuración de Kommo CRM: etapas del pipeline, automatizaciones, alertas y reglas de seguimiento para que ningún lead se pierda.
07
Semana 7
Profundización en ventas
Entrenamiento avanzado de cierre, negociación, pricing y upsell: subir conversión y ticket promedio sobre el pipeline ya en movimiento.
08
Semana 8
Plan digital, dashboard de KPIs y cierre
Plan digital de soporte a la prospección, dashboard de KPIs (conversión, ticket promedio, CAC) y plan de acción a 30/60/90 días, incluyendo la hoja de ruta para sumar el primer equipo comercial.
05 · Equipo mentor

Cinco mentores especializados, un mismo sistema.

Cada mentor lidera un componente del programa y acompaña a Javier en su pilar correspondiente para que el sistema quede instalado y la mentalidad de liderazgo, elevada.

Nicolás MartínezMentor 01
Nicolás Martínez
Estrategia y mentalidad de liderazgo

Reenfoque estratégico del negocio y elevación de la mentalidad de Javier como CEO: pasar de fundador-vendedor en solitario a líder que diseña y dirige el sistema comercial de DEICO.

EstrategiaMentalidad CEOLiderazgo
Camilo ClavijoMentor 02
Camilo Clavijo
Producto de alto valor y Sales Playbook

Definición del producto corporativo de mayor ticket, landing page comercial y documentación del Sales Playbook con marcos globales para servicios de interpretación y liderazgo.

Producto de alto valorSales PlaybookGPCT + MEDDPICC
Cristhian DuránMentor 03
Cristhian Durán
Kommo CRM, KPIs y plan digital

Implementación funcional de Kommo CRM, automatizaciones de seguimiento, dashboard de KPIs y plan digital de soporte para que Javier decida con datos.

Kommo CRMDashboard KPIPlan digital
Simón FigueredoMentor 04
Simón Figueredo
Tráfico digital y presencia local

Optimización de canales digitales, SEO local para Málaga y la provincia, y configuración de herramientas de medición para captar leads.

Tráfico digitalSEO localAnalytics
Andy TelloMentor 05
Andy Tello
Prospección y profundización en ventas

Diseño de cadencias multicanal de prospección B2B y entrenamiento en apertura, cierre, negociación y upsell para subir conversión y ticket promedio.

Prospección B2BCadenciasCierre y upsell
06 · Entregables

Lo que DEICO recibirá.

Cada semana entrega un activo concreto. Al cierre del programa, Javier cuenta con producto y landing, Sales Playbook, prospección, Kommo CRM funcional, plan digital y dashboard de KPIs listos para operar y para soportar la llegada del primer equipo comercial.

01Brief previo para cada sesión
028 sesiones estratégicas de 1 hora (una por semana)
03Plan de acción posterior por sesión
04Reenfoque estratégico del negocio y meta operativa
05Trabajo de mentalidad de liderazgo del CEO
06Definición del producto de alto valor + landing page
07Sales Playbook documentado
08Cadencias de prospección B2B multicanal
09Kommo CRM funcional con automatizaciones
10Entrenamiento avanzado de cierre, negociación y upsell
11Plan digital de soporte comercial
12Dashboard de KPIs (conversión, ticket promedio, CAC)
07 · Resultado esperado

Al cerrar las 8 semanas, DEICO tendrá una máquina comercial propia y un CEO listo para liderarla.

01
Un CEO con mentalidad de líder, no de vendedor en solitario
02
Un producto de alto valor empacado y con landing propia
03
Un Sales Playbook replicable cuando llegue el primer equipo
04
Un pipeline B2B activo de clientes corporativos
05
Kommo CRM funcional: cero leads perdidos por falta de seguimiento
06
Plan digital + dashboard de KPIs para decidir con datos
Extra · Puertas comerciales B2B

Una vez definida la estrategia y el producto, los mentores abren puertas comerciales B2B estratégicas y ayudan a escalar con sus mejores clientes.

Apertura estratégica

Con el producto y el Sales Playbook bien definidos, los mentores conectan a DEICO con oportunidades B2B estratégicas que aceleran la facturación.

Escalamiento con clientes clave

También se trabaja para profundizar y escalar con los mejores clientes actuales — como ARL SURA, el cliente más importante de DEICO — ampliando los productos y servicios ofrecidos.

08 · Inversión

Una inversión única en activos de ventas con ROI directo.

Inversión total
USD $2.000
≈ $8.000.000 COP + IVA · acompañamiento de 8 semanas · sistema comercial instalado
Si el sistema le permite cerrar solo un cliente corporativo adicional al mes o recuperar los leads que hoy no está atendiendo, el programa se paga en los primeros 30–45 días.
50%
Para dar inicio al programa
USD $1.000
50%
A las 4 semanas de iniciada la implementación
USD $1.000
Incluye
  • 8 semanas de acompañamiento
  • 8 sesiones estratégicas de 1 hora (una por semana)
  • 5 mentores especializados
  • Trabajo de mentalidad de liderazgo del CEO
  • Producto de alto valor + landing page
  • Sales Playbook documentado
  • Kommo CRM funcional con automatizaciones
  • Plan digital y dashboard de KPIs comerciales
09 · Condiciones comerciales

Lo esencial del acuerdo.

Duración
8 semanas calendario desde la primera sesión, con una sesión de 1 hora por semana.
Alcance
Mentalidad de liderazgo del CEO, estrategia, producto de alto valor, landing page, Sales Playbook, prospección, Kommo CRM funcional, plan digital y dashboard de KPIs.
Implementación
Liderada por Javier (CEO) con apoyo semanal de los mentores. El programa también deja la hoja de ruta para sumar el primer equipo comercial.
Exclusiones
No incluye licencias de Kommo CRM ni otras herramientas, pauta publicitaria, generación de contenido, ni contratación de personal.
Actividades extra
Se cotizan por separado.
Vigencia
Propuesta válida por 15 días calendario.
Cierre · Próximo paso

De vender solo a liderar una empresa con motor comercial propio.

Este acompañamiento está diseñado para elevar la mentalidad de Javier como CEO, dejar instalada la infraestructura comercial mínima viable y consolidar la ruta hacia los $15M–$20M COP mensuales.

Trabajemos juntos

¿Listos para instalar el sistema comercial de DEICO?

Agendemos una conversación inicial para alinear la meta, el producto de alto valor y el arranque del Sales Playbook.

Propuesta vigente por 15 días calendario